12月16日，極越汽車CEO夏一平通過社交媒體平臺發(fā)布了一篇長文，公開表達了對員工、車主、供應商以及股東的深切歉意，并深刻反思了自己作為企業(yè)在領導者角色中所犯的錯誤。

在文中，夏一平首先明確否認了外界關于其“跑路”的傳言，強調極越汽車是他一生熱愛的事業(yè)，他始終將自己定位為一名真正的創(chuàng)業(yè)者。他透露，自加入極越以來，不僅投入了個人此前打工及創(chuàng)業(yè)積累的全部積蓄，而且在公司面臨最嚴峻挑戰(zhàn)的這幾天里，更是自掏腰包以確保部分關鍵員工的權益得到保障。

夏一平承認，作為公司的首席執(zhí)行官，他在多個方面存在失誤。首先，在戰(zhàn)略規(guī)劃層面，他反思自己早期過于樂觀，未能充分預見資金問題的嚴峻性，導致公司在融資方面未能達到預期目標。其次，在人才管理上，他承認在某些崗位的任命上忽視了崗位需求與人才能力的真正匹配，這是另一大教訓。此外，他還指出自己的管理風格過于注重細節(jié)和微觀管理，這在一定程度上抑制了團隊的主動性和創(chuàng)造性。

特別值得一提的是，夏一平還提到了自己在營銷方面的執(zhí)念，承認這占用了他過多的精力。他認為，作為CEO，本應將主要精力集中在融資和戰(zhàn)略規(guī)劃上，然而自己卻一度親自參與營銷體系的操作，這不僅分散了他的注意力，還導致其他重要事務得不到應有的關注。

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